أعمالنا

زيادة نسبة تسليم الأوردرات في الوقت المحدد باستخدام التخطيط من الألف للياء

عن المصنع: تأسس المصنع عام 1982 و متخصص في صناعة منتجات التكسية الأرضية ويعتبر من المصانع الرائدة في مصر وأفريقيا في قطاع البنية التحتية.

النتائج:

·        تسليم الأوردرات بمواعدها

·        خفض بنسبة 22%

·        زمن التشغيل الكلي

·        خفض بنسبة 43%

المشكلة:

تم إجراء تقييم لمراحل التشغيل من قبل شركة وايت كورب - White Corp

وكانت النتائج:

·        فترة التشغيل لكل منتج غير معلومة

·        تعطل الماكينات بشكل مفاجئ

·        إنحراف كبير في أزمنة التشغيل بسبب تنوع المواد الخام

تسببت هذه النقاط وغيرها في عدم كفاءة التخطيط الإنتاجى مما أدى إلى إنحرافات في مواعيد التسليم وعدم رضا العملاء.

الهدف: تحديد طريقة تخطيط الإنتاج و تحديد مواعيد التسليم .. تحديد مواعيد تسليم للأوردرات

التطبيق:

·        قياس أزمنة التشغيل الخاصة بالمنتجات لتقليل معدل الإنحراف.

·        تحديد إعدادات الماكينات للأوزان المختلفة و تقييم المورديين طبقا لجودة المادة الخام.

·        تحديد خطة الصيانة الوقائية للماكينات.

·        إعداد خطة تدريب للعمال ( يتم تحديد طريقة تنفيذ العمليات من كتالوج الماكينة ).

·        تحديد نقاط إعادة الطلب للمواد الخام لتخطى التوقفات المفاجأة للماكينات، مما يؤدى لزيادة زمن التشغيل الكلى.

·        تخطيط عملية الإنتاج للمراحل الإنتاجية و تحديد مواعيد تسليم الأوردرات.

·        تخطيط المواد الخام للأوردرات .