الاستشارات الإدارية

الاستشارات الإدارية

خدمة الاستشارات الادارية هي خدمة تقدمها وايت كورب لمساعدة الشركات في تحسين أداء الأعمال والنمو والربحية. تغطي هذه الخدمة مجموعة واسعة من المجالات في عالم الأعمال، بما في ذلك إدارة المشاريع، والتخطيط الاستراتيجي، والتسويق، والموارد البشرية، وتحليل البيانات، والتحول الرقمي، وغيرها
تهدف خدمة الاستشارات الادارية إلى مساعدة الشركات على تحديد المجالات التي يمكن تحسينها أو تسريع نموها ، وتطوير خطط عمل فعالة ومستدامة لتحقيق الأهداف المحددة. تستخدم شركات الاستشارات في مجال الأعمال مجموعة من المنهجيات والأدوات لتحليل البيانات وتقييم الأداء، وتطوير حلول مخصصة لتلبية احتياجات كل عميل على حدة.

مجال عملنا هو مساعدة المؤسسات على تحسين أدائها، في المقام الأول من خلال تحليل المشاكل ووضع خطط لتحسين التنظيمات القائمة.

الموارد البشرية
تحويل العمل التجاري لعمل مؤسسي غير متوقف على أشخاص بعينها عن طريق عمليات التعيين اللازمة ومن خلال الأنشطة المتعلقة بالموارد البشرية التي تبدأ من دراسة الوصف الوظيفي لكل العاملين وتحديد نطاق المسؤوليات لكل فرد لمنع التداخل و  يتم وضع الهيكل التنظيمي للعمل التجاري بناءً على الخطوة السابقة ونشره وتعريف كل العاملين به , كما  تتم خطوة تحديد المهارات بهدف التدريب لكل موظف أو عامل على أداء المهام المختلفة وعدم اقتصار مهمة بعينها على فرد محدد.

 
العملية التشغيلية وسلاسل الإمداد
معرفة مسار كل عملية والإجراءات اللازمة لأدائها مما يسمح بتثبيت مستوي الجودة بشكل كبير  والقدرة علي التنبؤ بمستويات المخزون المطلوبة لفترة مقبلة  ليضمن تلبية طلبات العملاء مع عدم تقييد النقود في مخزون غير ضروري وربط ذلك بدورة مستندية تتناسب مع مسار العمليات المقترح ، والوقوف على معايير الجودة التي تتميز بها الخدمة بشكل موثق

 المالية والحسابات
تحديد مدى كفاءة عمليات الشركة ومدى ربحية الأعمال و تقييم التكلفة للخدمات المقدمة وأسعارها وذلك لتوفير طريقة أكثر دقة لتقدير تكلفة المنتج / الخدمة ، مما يؤدي إلى قرارات تسعير أكثر دقة. والعمل علي تحديد نقاط التعادل وعدد الخدمات اللازمة للوصل إليها ، كل ذلك مربوطاً  بالتحليلات المالية من خلال تطبيق للمتابعة الدورية

 
نظام ERP & CRM
سيتم العمل علي النقاط الآتية :
( CRM – Customer relation management ) يركز نظام إدارة العلاقات التشغيلي على دمج البيانات البيعية والتسويقية حول العميل، وعرضها في لوحة واحدة تظهر العلاقات بين هذه البيانات وتترجمها في شكل معلومات ذات مغزى وهدف.
تنفيذ ( ERP)كجزء من البرنامج لإدارة ودمج الأجزاء المهمة من العمل. يتم تنفيذه لدمج جميع العمليات اللازمة لتشغيل جميع الأقسام بنظام واحد. يسمح لأصحاب المصانع بمراجعة ومراقبة أداء المنشأة على الفور وعن بعد.

خطة التسويق & الدراسة التوسعية
من أهم المراحل خلال المشروع والتي يتم فيها دراسة العميل بشكل كامل ومدي تقبله للخدمة ونقاط الضعف والقوة , والبدء بعمل دراسة للسوق تمهيداً لمرحلة التوسع , ويتم أيضاً تحليل بيانات العملاء الحاليين للعمل على زيادة معدلات التكرارية وطلب الخدمة من جهتهم وربط ذلك ببرنامج الولاء