White Corp | أعمالنا

دراسة تكلفة المنتجات حسب الأنشطة الخاصة بها وزيادة العائد وتتبع الأرباح وأثرها

كيف ساعدت تكلفة الأنشطة مصنع إكس على زيادة التوفيرات والتسعير التنافسي وتتبع الأرباح مع اتخاذ القرارات الاستراتيجية في الوقت المناسب.

تخفيض تكاليف التشغيل بمليون جنيه/شهر عن طريق زيادة استغلالية الماكينات

7 مصانع تشترك في مبنى، لكل مصنع منهم نفس أنواع المراحل الإنتاجية و لكن كل مصنع على حدة، بعد تحديد مسار العمليات وقياس الطاقة الإنتاجية القصوى لكل مرحلة ..

زيادة نسبة تسليم الأوردرات في الوقت المحدد باستخدام التخطيط من الألف للياء

حول المصنع: تأسس الشركة في عام 1982، وتخصصت في الجيوتكستايل وتعتبر واحدة من الشركات الرائدة في مصر وأفريقيا في قطاع البنية التحتية.

تحديد وحساب مقدار الهوالك بأنواعها الموجود داخل المصنع وربطها بمعدلات قياس الاداء

تحديد وحساب مقدار الهوالك بأنواعها الموجود داخل المصنع وربطها بمعدلات قياس الاداء | تقليل هالك الخامات الرئيسة اثناء عملية التصنيع بنسبة 5%.

غياب تسجيل البيانات في نظام رقمي لتسهيل اتخاذ القرارات ومتابعة الأنشطة الموجودة

أدى تنفيذ نظام Odoo لتسجيل البيانات وتتبعها إلى تحسينات كبيرة في عمليات الشركة.

غياب سياسة التحوط في شراء المادة الخام وعدم وجود بدائل

غياب سياسة التحوط في شراء المواد الخام وعدم وجود بدائل تضمن أفضل سعر بشكل مستمر.

وجود منتجات تحت التشغيل وغير منتهية تمثل قدر كبير من المخزون في صورة المنتج الغير مكتم

يوجد بالمصنع 1500 نوع مختلف من المنتجات البلاستيكية. 35٪ من المنتجات (525 منتجًا) قيد التشغيل دائمًا بمتوسط دورة إنتاج 3 أيام لكل منتج.

غياب الهيكل الوظيفي المناسب وتأثيره على أداء الشركة

أدت تنفيذ الهيكل التنظيمي الجديد إلى تحسينات كبيرة في عمليات الشركة.

زيادة العائد وتتبع الأرباح وأثرها

بدء نظام تكاليف جديد يمكن المصنع من تتبع بنود المصروفات العامة و تتبع الأرباح لكل منتج باستخدام التكلفة حسب النشاط.. تحديث متكرر لأسعار المواد الخام فى الس