مقــالات

أهمية المصانع الصغيرة والمتوسطة (SMEs) :

تشكل العمود الفقري للعديد من الاقتصادات ، ومع ذلك ، غالبًا ما تواجه صعوبات في المنافسة مع المصانع الأكبر بسبب الموارد المحدودة والعمليات غير الفعالة. في White Corp ، نتخصص في مساعدة المصانع الصغيرة والمتوسطة لتحسين عملياتها عن طريق تنفيذ منهجيات ستة سيغما (Six Sigma) والتصنيع الرشيق (Lean Manufacturing) بطريقة مصممة خصيصًا لتلبية احتياجاتها الفريدة.

ستة سيغما (Six Sigma) :

هي منهجية تركز على تقليل العيوب وتحسين الجودة. في White Corp ، نستخدم ستة سيغما (Six Sigma) لتحديد أسباب العيوب الجذرية وتنفيذ حلول فعالة لمعالجتها. نبدأ بتعريف المشكلة وتحديد المعايير التي سنستخدمها لقياس التقدم. ثم نقيس الأداء الحالي ونحلل البيانات لتحديد أسباب العيوب الجذرية. بمجرد تحديد الأسباب الجذرية ، نعمل على تحسين العملية والسيطرة عليها لضمان عدم تكرار العيوب.

التصنيع الرشيق (Lean Manufacturing) :

هو منهجية تركز على تقليل الهوادر (Wastes) وزيادة الكفاءة. في White Corp ، نستخدم التصنيع الرشيق (Lean Manufacturing) لتبسيط العمليات وتقليل الهوادر (Lean Manufacturing). نبدأ بالرسم التخطيطى لمسار العمليات لتحديد مناطق الهوادر (Wastes). من خلال القضاء على الهوادر (Wastes) ، يمكننا تقليل أوقات الانتظار و الإنتاج وتحسين الجودة وزيادة الكفاءة.

تنفيذ ستة سيغما (Six Sigma) والتصنيع الرشيق (Lean Manufacturing) يمكن أن يجلب العديد من الفوائد للمصانع الصغيرة والمتوسطة (SME’s)، بما في ذلك تحسين الجودة وتقليل العيوب وزيادة الكفاءة وتقليل أوقات الانتظار وتقليل الهوادر (Wastes) وزيادة رضا العملاء وزيادة الربحية.

في White Corp ، نفهم التحديات الفريدة التي تواجه المصانع الصغيرة والمتوسطة (SME’s)، ونلتزم بمساعدتها على تحقيق كامل إمكانياتها. من خلال الاستفادة من خدماتنا ، يمكن للشركات الصغيرة والمتوسطة التغلب على تحديات عملياتها وتحقيق تحسينات كبيرة في أعمالها.